nu vreau sa fiu productiv…
Update 27.01:
…in anumite situatii viata fiecaruia dintre noi nu are nevoie de ‘optimizari’ ci pur si simplu de o reconfigurare!! Albert Einstein spunea: “problems cannot be solved by the same level of thinking that created them” …productivitate este un termen economic ‘nascut’ in era industriala, specific fabricilor, masinilor, corporatiilor, economiei in general; relativ la persoane poate avea un efect de negare atat a diferentelor dintre indivizi cat si a talentului fiecaruia… intr-o societate de ‘workaholics’ ingropati de target-uri, obiective, dorinta acerbe de pozitii si ‘putere’, nu cunostintele despre cum sa devii eficient lipsesc, ci perspectiva!
26.01
…sunt absolut convins ca business improvisation este urmatorul concept de tip “killer app” pentru lideri, oameni de vanzari sau oricine altcineva, in cazul situatiilor in care executia/aplicarea practica a unor idei in timp real reprezinta diferenta intre succes si esec…
…despre ce vorbim?
82% dintre angajati tind sa creada despre ei insisi ca sunt creativi, in timp ce doar
49% dintre ei vad organizatia din care fac parte ca fiind creativa.
50% dintre organizatiile care si-au fixat ca obiectiv inovatia, au in structura interna sisteme, procese si proceduri care impiedica angajatii sa-si foloseasca abilitatile pentru a inova…
-Creative Leadership Forum-
…creativitatea poate fi definita ca fiind abilitatea de a transcende ideile traditionale, regulile (stiu ca voi isca dezbateri aprinse, sau nu -sic- pe aceasta tema, dar teoria productivitatii redivivus, mi se pare apanajul organizatiilor corporatiste de tip proletcultist care nu pot depasi conditia impusa de managementul de tip Taylor…)
…creativitatea aduce in prim plan metode originale si face posibile interpretarile… improvizatia nu inseamna ‘gasirea unor solutii de iesire din impas in lipsa unor cunostinte solide’, de fapt pentru a putea improviza iti trebuie mai mult decat simple cunostinte, iti trebuie experienta… practica… in plus iti trebuie ‘ceva’ abilitati:
asociere -abilitati cognitive ce permit realizarea de conexiuni intre subiecte/concepte/idei aparent fara legatura intre ele…
curiozitate – abilitatea de a pune sub semnul intrebarii ’status quo-ul’, de a deschide imaginea de ansamblu… DE CE? DE CE NU? DAR DACA?
observare – abilitatea de a surprinde detalii considerante fara importanta/relevanta intr-un anume context, in particular detalii despre comportamentul uman…
experimentare – inovarea presupune abilitatea de adaptare la experiente noi, la explorarea unor noi medii si a unor noi ‘lumi’…
relationare – creativitatea implica abilitatea de a relationa cu individualitati cu care ai putine lucruri in comun, dar de la care in mod inevitabil poti invata…
in nici un caz disciplina… loool
…nu neg aplicabilitatea practica a ideilor despre productivitate/ fixarea de obiective etc, pot aprecia inclusiv acuratetea aproape academica in care conceptul respectiv a fost prezentat/explicitat, insa imi suna ca o intzepenire in timp… ceea ce neg este apartenenta acestui concept la mediul de afaceri actual in care ’social media’ schimba fundamental si extrem de rapid structuri organizationale, modele de business, rasturnand ierarhii si promovand o cultura de tip ‘open – free’, un mediu extrem de volatil, imprevizibil pe perioade scurte… pur si simplu am incetat sa cred in cadrane si tipologii in ‘aim high’ si disciplina… cred insa in autenticitatea inovatiei, in idealismul creativitatii si in activismul impus de concepte precum ‘innerprenneur’ si ‘lifestyle design’… si daca asta ma transforma intr-un individ ‘neproductiv’ (lool), ftw… ‘pissing people off’ este atat inevitabil cat si necesar, loool… nu inseamna neaparat ca eu am dreptate, dar atunci cand am, inevitabil unii vor fi ‘pissed off’… daca intelegeti diferenta, lool…
no offense!
