ce nu te poate invatza un MBA…
…ai petrecut ani si ani pe bancile scolilor pentru o diploma/un master… nu crezi ca e timpul ca organizatia ta sa beneficieze de acest lucru?… suna ca desprins dintr-un manual de bune practici, inghesuit in devalmasie pe gatul noilor recruti in middle management dintr-o multinationala branduita corespunzator, asa-i…
si totusi, exista citeva lucruri pe care nici o scoala, nici un masterat, nici un MBA nu le au in curricula dintr-un simplu motiv, anume -nu stiu, nu pot, nu au cum sa te invete :
1. cum sa relationezi cu/tratezi cu/te comporti cu oamenii/angajatii…
de acord, exista in programa de studii managementul organizational, exista ’staff manual’ (sic), exista cursuri/seminarii despre leadership (vezi aici), dar poate cineva sa te invete sa fi empatic?
2. diferenta intre bine si rau
nu contest incercarea scolilor de business de a promova ideea de etica in afaceri, dar sunt extrem de multe puncte de vedere legate de etica, exista constrangeri sociale si politice, nu in ultimul rand etica are diferite intelesuri pentru diferiti indivizi… unde trasezi limita etic/non etic atunci cand ‘manipulezi’ comunicarea, de exemplu?
3. cum sa ai o viatza personala
toata nebunia despre antreprenoriat, pasiune, perseverenta , persistenta si restul, ma duc cu gandul la o intrebare extrem de simpla: cine ma invatza care este ordinea prioritatilor in curriculum vitae? business sau viatza personala?
4. managementul riscului
nu ma refer la partea strict tehnica a managementului de risc, domeniu in care scolile de business exceleaza, cifre, analiza riscului, formule matematice, IRR, etc fiind considerate star-urile de necontestat… ma refer la a invatza sa traiesti cu riscul… sa nu pariezi pe lucruri pe care nu-ti poti permite sa le pierzi, de exemplu…
5. cind sa continui si cand sa te opresti?
unul dintre cele mai greu de realizat lucruri in business-urile mici, in start-up-uri in egala masura, este sa iti dai seama cand e cazul sa ramai fidel planului initial si cand sa te opresti si sa incerci altceva… e o combinatie intre a intui viitorul, proiectarea unor multiple scenarii, a realiza care predictii s-au dovedit nerealiste si puterea de a decide in ce caz continuarea are sens sau este echivalentul unei lovituri violente de parapetii de pe marginea drumului… ce scoala ma poate invatza toate astea?
Supliment ‘nutritiv’ pentru mintzi antrenate:: raportul FEACO 2008/2009 despre consultanta in UE (include romania)… by the way, approx 35-37% din consultanta de business e reprezentata in mod constant din 2005 incoace de consultanta strategica si managementul schimbarii… se pare ca ceea ce nu reusim sa invatzam in ani grei de scoala, incercam sa obtinem de la consultanti, asta in cazul bun…(imi fac reclama, sic)…
